某大型商業(yè)銀行
某大型商業(yè)銀行借助潤迅數(shù)據(jù)中心,加速金融科技賦能
某大型商業(yè)銀行,是中國境內(nèi)完全由企業(yè)法人持股的股份制商業(yè)銀行,也是國家從體制外推動銀行業(yè)改革的試點銀行。
自2012年首次入圍《財富》世界500強以來,已連續(xù)7年入圍,2018年《財富》世界500強居前300位。2021年5月,位列“2021福布斯全球企業(yè)2000強”前30位。
案例概述
潤迅數(shù)據(jù)為該銀行提供了涵蓋數(shù)據(jù)中心定制化選型、建設(shè)、互聯(lián)互通等在內(nèi)的一體化解決方案,依托快速交付、定制化靈活部署的專業(yè)優(yōu)勢,構(gòu)建高端項目定制化服務(wù)體系,助力該銀行形成了選聘數(shù)據(jù)中心服務(wù)商的標(biāo)準(zhǔn)。
該銀行項目分三期進行,分批成功交付1000個機架,機房上架率達到95%以上。潤迅數(shù)據(jù)提供涵蓋機房巡檢、應(yīng)急演練、重要保障、風(fēng)險整改、疫情防控、專項提升等方面的專業(yè)運維服務(wù),自始至終保障0重大風(fēng)險、0投訴。
業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)
隨著業(yè)務(wù)的增長和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速,銀行業(yè)金融機構(gòu)數(shù)據(jù)中心建設(shè)和交付時間更加緊迫,也更需要彈性部署來應(yīng)對業(yè)務(wù)增長。因此,租用數(shù)據(jù)中心成為了更高效的選擇。但傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心租賃,往往面臨以下痛點難點:
※ 根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模和時間壓力要求、依據(jù)可靠性、可用性以及業(yè)務(wù)連續(xù)性不同等級要求,如何加快海選、初選、終選進度?
※ 擬租用IDC數(shù)據(jù)中心的現(xiàn)況不一,如何橫向?qū)Ρ取⒄鬯愠杀荆?
※ 多租戶已入駐場景下,如何檢驗出租方應(yīng)急預(yù)案的有效性?應(yīng)急處置能力該如何驗證?
※ 如何確保不排他性和合規(guī)承諾,最終落到實處?
解決方案
根據(jù)該銀行的需求,潤迅提供了涵蓋數(shù)據(jù)中心定制化選型、建設(shè)、互聯(lián)互通等在內(nèi)的一體化解決方案,并全生命周期進行了落地業(yè)務(wù)實施。
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